最近，从河南中原黄河工程有限公司了解到，该公司以良好的诚信、合理的工程总报价中标河南省平顶山市昭平台灌区2009年度节水继续建设项目、延安县司寨乡巨大土地整理三标，合同价格合计165万元。新年伊始，该公司根据三年发展计划的配置，详细制定了工程承包的主要措施，拒绝后抓住水利市场机会，采取进来，突破的方式，抓住社会市场发展的新经验，普遍设立分公司和事务所，建立健全的设施制度，提高投标队伍素质和作风培养，改变规范市场研发管理的经营合作方式，改变工作思想，大幅扩大社会工程投标范围，特别是重视5000万元以上的大型社会工程投标目前，两个工程项目正式成立项目经理部，大力组织人员和机械设备准备入场前工作，保证按合同工期圆满完成工程任务。

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